Dans une interview donnée aux Echos ce Vendredi 23 Juin, Eric Schmidt, CEO de Google revient sur les derniers évènements qui ont fait l’actualité du principal moteur de recherche mondial et nous parle de la future stratégie du moteur. Voici donc en résumé les principaux thèmes abordés et les déclarations du PDG de Google.

Développer les partenariats

Comme nous le soulignons dans notre article Google et Adobe main dans la main, Google devrait poursuivre le développement de partenariats avec certains acteurs majeurs de l’Internet et de l’informatique comme cela a été le cas avec Dell, Sun ou encore Firefox et plus récemment Adobe. Le moteur envisage également d’autres accords avec des annuaires papiers tel que Les Pages Jaunes en France, tout en mettant un terme aux rumeurs d’un éventuel rachat de ce dernier. Selon l’article, « Eric Schmidt préfère mener une politique active de partenariats, plutôt que de multiplier les acquisitions ».

A la question va-t-il y avoir des consolidations entre les grands acteurs Internet, le CEO de Google ne croit pas à l’émergence d’un acteur unique comme nous pouvons le voir aujourd’hui avec le quasi monopole de Microsoft sur les PC : « La publicité est une activité qui ne concentre pas un seul système […]. Les annonceurs ne se contenteront pas d’un seul Google, mais voudront aussi un Yahoo et quelques autres ».

Google en France

« Nos activités ont explosé en France, qui croit maintenant plus vite que l’Allemagne et la Grande-Bretagne […] Il y a en France des compétences techniques et une excellence en mathématiques qui me conduise à y créer bientôt un centre de recherche et développement ». Google devrait ainsi se rapprocher des spécificités régionales en adoptant davantage ses produits et ses contenus aux marchés locaux.

Les sujets polémiques

Conscient que certaines décisions récentes prises par le moteur puissent ébranler l’image et le capital sympathie de Google vis-à-vis des Internautes et des médias, Eric Schmidt insiste sur le fait que « la confiance que les utilisateurs ont en Google est primordiale. La façon de la maintenir est de protéger leur vie privée et de respecter les lois locales » (Lire notre article Google milite pour une plus grande confidentialité des données.).

Sur la Chine, « Nous avons décidé de rendre Google accessible à tous. Nous préférons aller en Chine qu’en être absent ».

Un autre problème reste posé, la numérisation des ouvrages, thème très polémique en Europe. Sur ce sujet, Eric Schmidt s’étonne de la polémique en déclarant « Notre but est de permettre aux gens de découvrir de nouveaux livres pour qu’ils en achètent davantage. Je ne vois pas ou est le problème ». Il n’est pas sûr que cela suffise à convaincre les maisons d’éditions françaises qui reprochent à Google de vouloir générer du trafic avec des extraits de livres pour en tirer des revenus publicitaires.

Les prochains défis de Google seront donc de convaincre les internautes et les médias que sa devise « Don’t be Evil » (Ne fais pas de mal) n’est pas anecdotique, et de poursuivre sa mission principale d’organiser l’information à l’échelle mondiale et de la rendre universellement accessible et utile.

Lire l’intégralité de l’interview sur LesEchos.fr (Version payante).

Source Les Echos, « Eric Schmidt : Il n’y aura pas un Microsoft de l’Internet », par Virginie Robert et Emmanuel Paquette, édition du Vendredi 23 Juin 2006.

D’après une information publiée par David Jackson sur le site SeekingAlpha.com, Google serait en train de tester un nouveau type de publicité en ligne au Cost-Per-Action, à travers une plateforme nommée Content Referral Network, indépendante de celle d’Adwords.

Le principe de ce système est que l’annonceur ne paie le diffuseur (en l’occurrence Google et les partenaires du réseau AdSense) que si l’internaute effectue une action précise suite au clique sur la publicité. Cette action peut prendre différentes formes comme l’achat d’un produit ou encore le remplissage d’un formulaire commercial. La rémunération du diffuseur, assimilable à une commission, devrait être fonction du type d’action décidé par l’annonceur.

Si l’on ne connait pas encore la forme que devrait prendre ce type de publicité (Contextuelle� Bannière� ), il y a fort à parier que ce nouveau système séduise de nombreux annonceurs qui pourraient évaluer plus précisément leur Retour Sur Investissement (ROI) lors de l’exécution de leurs campagnes en ligne.

Ainsi, ce nouveau type de publicité pourrait permettre à Google d’atteindre différents objectifs majeurs tels que :

Diminuer la fraude aux cliques (14% selon les dernières estimations) qui fragilise son système de liens sponsorisés, système qui rappelons le représente 97 % de son CA!
Offrir une perspective de croissance plus importante basée sur un système de commissions sur chaque transaction supérieures à celles proposées actuellement sur son réseau Adwords et AdSense.
Attirer d’avantage d’annonceurs en diversifiant son offre publicitaire et en offrant un ROI par campagne supérieur et plus aisément calculable.
Séduire toujours plus de diffuseurs avec des rémunérations supérieures à celles proposées par les liens sponsorisés (de l’ordre de quelques dizaines de centimes d’euros par clique actuellement).

Pour mieux comprendre les enjeux et défis de Google à moyen et long terme, je vous invite à lire nos différents dossiers analysant la stratégie de Google, et les problématiques qui y sont liées :

Google Adwords, le coeur de la stratégie de Google (Partie 1)
Google Adsense, le coeur de la stratégie de Google (Partie 2)
Google : un modèle économique trop dépendant de la publicité
Stratégie Google : une diversification des revenus s’impose

Source SeekingAlpha.com, “Google Launches ValueClick Killer”, par David Jackson le 21 Juin.

Adwords est le nom du système publicitaire du moteur de recherche Google qui affiche des annonces texte ciblées. Sur la page de résultats du moteur, en plus des liens traditionnels, Google affiche des liens commerciaux appelés Adwords qui ne sont rien d’autre que des publicités rattachées aux mots-clés que l’internaute a tapé. Read the rest of this entry »

Même si Google a connu de très bons résultats sur l’ensemble de l’année 2005, il s’avouerait en perte de vitesse. Lors d’une conférence d’investisseurs qui a eu lieu à la fin du mois de février 2006, le directeur financier de Google, George Reyes a déclaré « nos rythmes de croissance ralentissent »[1] et a estimé que Google enregistrait un ralentissement de sa croissance totale, qui est essentiellement interne.

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Plusieurs pistes ont déjà été envisagées par Google pour diversifier ses revenus et donc limiter les risques de dépendance trop forte aux profits générés par la publicité via les liens sponsorisés.

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